湯告魯斯出馬調解無果　「芭本海默」恐成短期僅有巨製

荷里活人氣大片《Barbie芭比》和《奧本海默》（Oppenheimer）上周同日開畫，在全球掀起「芭本海默」（Barbenheimer）觀看熱潮。不過在逾60年來美國首次演員編劇聯合罷工的陰影下，電影從業者對前景難言樂觀。《紐約時報》分析稱，荷里活製片方與員工代表就薪酬議題等矛盾難以調解，雙方就串流媒體衝擊和人工智能（AI）技術應用更是衝突激烈。眼下罷工僵局料將影響延至明年的院線排片安排，「芭本海默」恐會成為荷里活短期內僅有的兩套大片。

代表16萬名演員的荷里活演員工會（SAG-AFTRA）日前發動罷工，意味不論人氣明星還是普通演員，在這段期間都不得參與影片宣傳，令各大影片上映計劃亂作一團。現時下一部有望面世的荷里活大片，是定於11月上映的科幻電影《沙丘2》，若添麥菲查洛美和Zendaya等主要影星無法參與全球宣傳，該片更不排除要與運動劇情片《挑戰者》（Challengers）和戰爭片《白鳥》（White Bird）等影片一樣，延至明年才能上畫。

錯過檔期宣傳費血本無歸

荷里活大片往往會遵循精心設計的發行策略，一旦因故推遲錯過檔期，製片方的投入和造勢宣傳都可能化作泡影。參演《奧本海默》的知名特技演員安傑洛蒂就指出，一部院線大片若決定上映，單是宣傳方面，從製片人到演員的交通、住宿和保安就是一筆巨額開銷，「換作是我，就不會再拍一部要錯過檔期的電影了，如果罷工持續，我投入的錢還能退嗎？」

今次大罷工背後，正是對串流平台盛行和AI崛起的擔憂。美國聯邦勞工統計局資料顯示，加州演員去年平均時薪僅為27.73美元（約216港元），遠低於一般人所想。加上串流平台就影視節目重播時為演員提供的「重播費」計算方式，與傳統電影電視可謂差天共地。入行20年的演員Kellee Stewart就透露重播費詳細資料，顯示她從串流平台收到的5筆重播費合共僅13美仙（約1港元），直言多數藝人根本是入不敷支。

後期製作用AI損演員利益

AI衍生的換臉、換聲甚至替身等技術，更讓演員擔憂各類「越權」行為愈演愈烈。製片方認為，在後期製作中應用AI技術能大幅簡化修改流程，節約重新拍攝和場景布局等成本。演員工會則直言，若製片方未經許可就利用演員的AI形象或聲音圖利，只會損害演員的利益。

分析指出，如今「芭本海默」橫掃全球，票房勝利既能讓製片方有面對「罷工潮」下仍能獲得盈利的底氣，也能讓演員工會有更充分理由要求獲得更高報酬，滿足各項提議。然而長遠而言，兩部影片掀起的熱潮總會消退，遠不足以為困難重重的電影製造業拆解困局。

環球影業首席營銷官、監督《奧本海默》發行的摩西坦言，「芭本海默」熱度升溫，製片方與演員代表的敵意也在加劇，荷里活從業者的情緒就這樣在票房盈利的喜悅，以及對前景的不安之間轉變。

湯告魯斯出馬調解無果

荷里活演員工會與製片方劍拔弩張，雙方自罷工以來仍未談判。傳媒披露今次罷工前，演員工會曾邀請巨星湯告魯斯（圖）作為演員方代表參與磋商，但最終無法避免談判破裂。分析認為相較數十年前，荷里活的文化和商業模式已大不相同，如今想要尋找一名獲得雙方尊重的資深人士作為調解人，將會更困難。

美國有線新聞網絡（CNN）引述消息稱，湯告魯斯在談判期間，向製片方代表傳達了演員對人工智能（AI）技術的擔憂，希望避免AI技術取代他們的職位。湯告魯斯據報也希望工會方作出妥協，允許演員協助宣傳新片，為備受疫情衝擊的連鎖戲院緩解經濟壓力。不過談判最終告吹，湯告魯斯也不得參與自己演出、本月剛上映的《職業特工隊：死亡清算上集》各項宣傳。

難尋中間人解死結

《紐約時報》分析稱，上次荷里活罷工是2007年到2008年間的編劇罷工，持續約100天後，由時任新聞集團總裁切爾寧，以及時任迪士尼執行總裁艾格爾親自出面化解僵局。然而當年參與談判的多名影視界資深人士要麼已離開該行業，要麼被演員代表視作製片方利益代言人，雙方分歧尖銳且不願互相讓步，令談判難以推動。

還有知情人士披露，傳媒業界希望總統拜登政府出馬，或是加州州長紐瑟姆作為中間人協調。今年5月荷里活編劇工會率先罷工時，紐瑟姆曾稱若雙方都有需求，他願意介入安排談判，不過他並未就演員工會罷工問題置評。

社媒熱議：或稍彌補演員罷推廣損失

《Barbie芭比》與《奧本海默》兩部荷里活大片同日上映前，在各大社交媒體上已有充分預熱。影視專家分析指出，兩部受眾不同的影片同期進入院線，既不會互相影響主要觀眾群體，還能起到宣傳共鳴的效果，讓兩部影片一齊獲利。不過如果未能順應輿論趨勢，社媒的熱議也會成為影片口碑的雙刃劍，間接影響影片營收。

大部分觀眾選擇觀看兩片

不少連鎖戲院統計都發現，得益於「芭比海默」質素俱佳，社媒的宣傳共鳴讓許多觀眾選擇同時觀看兩部影片。美國連鎖戲院AMC本月初就披露，已有逾4萬名AMC會員購買了兩部影片的戲票，英國連鎖戲院Vue統計也發現觀看《奧本海默》的觀眾中，有近五分之一也觀看了《Barbie芭比》。在荷里活演員工會罷工期間，社媒觀眾的自發行動，或有助稍微彌補演員不參與宣傳造成的潛在票房損失。

社媒的力量也會讓不受歡迎的影片更加受挫。索尼影業去年推出的超級英雄電影《魔比煞》（Morbius），就在網上收到一面倒差評，在社媒推波助瀾下，影片成了歐美地區各種搞笑迷因的主題。索尼以為能在影片討論熱度高峰期再次將其推出市場，結果遭到惡評如潮，自然也未能挽回損失。

影視產業前景暗淡 兩片難托股價

「芭本海默」在全球勁袋過億美元票房收入，不過市場似乎並不看好兩部大片的熱潮，能夠有力推動影視產業股價上漲。美國投行摩根大通上周就下調對美國連鎖戲院Cinemark的前景評級，提醒罷工潮會阻礙影視劇集製作進度，影響影片上映和票房收入。

華納派拉蒙迪士尼股價受壓

彭博社統計顯示從5月至今，美國4間主要連鎖戲院的股價表現，均跑輸標準普爾500指數，其中Cinemark和Marcus的股價較疫情前明顯下滑，AMC的股價也在大幅波動，只有Imax表現尚可。本月14日荷里活演員工會罷工後首個交易日，華納兄弟探索、派拉蒙和迪士尼等媒體公司的股價也應聲暴跌。摩根大通分析師卡諾夫斯基稱，「如果罷工沒有解決方案，連鎖戲院的股價仍會受壓。」

彭博社引述院線統計公司Boxoffice Pro的數據，也將美國影視行業今年收入預期下調至約89億美元（約695億港元），較上月下跌約2%。卡諾夫斯基解釋稱，罷工的演員不再參與新片宣傳，料影響觀眾的觀看意慾，「這種效應會延伸至2024年各大影片的票房。」

獨立顧問公司Huber Research創辦人胡貝爾認為，如今電影製片方與演員工會互不退讓，是雙方都在「玩火」，觀眾其後料會湧向串流媒體收看影視劇集，進一步打擊荷里活電影產業。

「品牌電影」成新方向 打感情牌吸特定客

從《超級瑪利歐兄弟大電影》到《Barbie芭比》，近期引起全球熱話的不少影片，都是以特定品牌為中心的品牌電影。分析認為伴隨影視產業發展，各類影片已不再局限於依靠明星演員或導演推動人氣，可通過有口碑的熱門IP或是挖掘特定品牌素材，吸引其粉絲群體成為觀眾。

《華盛頓郵報》分析稱，許多品牌電影重視挖掘品牌背後的故事，向觀眾間接宣傳品牌價值觀。例如運動劇情片《AIR》協助推廣運動品牌Nike，就是講述該公司推銷員早年如何努力，與知名球星米高佐敦達成代言合約的勵志故事。加拿大喜劇片《黑莓》（Blackberry）也用幽默的方式，講述曾佔據智能手機市場半壁江山的黑莓手機誕生過程，讓曾經的「黑莓愛好者」會心一笑。

《AIR》編劇康弗里也稱，受惠於品牌知名度讓新片更容易推向市場，「編寫劇本時，你的劇本摘要需有足夠吸引力，才能積累潛在受眾。不過宣傳《AIR》時，我可以直接說這就是『Air Jordan』的故事，非常便捷。」

網媒Business Insider撰稿人霍爾斯特認為，品牌電影致力以其成功故事引起觀眾共鳴，加深他們對品牌的喜愛。這也讓部分品牌電影過於偏向打感情牌，整體仍是為帶動品牌消費服務，可能會缺乏更深刻的內涵。