裝備製造業論壇探討粵港澳人才發展

（香港文匯網記者 胡永愛 深圳報道）今年，正值深圳經濟特區建立40周年，習近平總書記在慶祝大會上指出，深圳作為大灣區建設的重要引擎，要實施更加開放的人才政策。近日，2020首屆「裝備製造業人力資源管理創新論壇」在深圳圓滿落幕。此次論壇旨在共同打造裝備製造業的大灣區，希望通過未來一系列主題論壇、沙龍等活動，為裝備製造業構建一個高速發展的行業特區，探索匹配的人才策略，為裝備製造業的產業轉型升級提供人才保障，實現國民經濟的高質量發展。

圍繞主題議程，到場的特邀嘉賓從裝備製造業人才管理問題的不同切麵，進行深入挖掘。清華大學中國企業研究中心研究員、國資委研究中心原主任楚序平，發表了主題為「國資國有企業改革發展變革」的分享。他指出，國有企業改革的總體目標是，實現國有企業治理體系和治理能力現代化。黨的十八屆三中全會提出「建立職業經理人制度，更好發揮企業家作用」。在創業爬坡關鍵期的企業，要高度重視選拔具有三種能力的企業家：一是具有戰略決策能力。二是具有創新領導能力。三是具有風險擔當能力。楚序平還通過新興際華、招商局集團、煙台萬華等企業案例，充分闡述了國有企業進行市場化經營機制改革的必要性與重大意義。

中國人民大學教授、《華為基本法》起草人之一楊杜，帶來了主題為「從華為公司案例看國企人才管理變革」的分享。楊杜教授通過介紹華為公司的生存法則、奮鬥者機制、人才機制，尤其是華為的組織結構「四層」模式，為大家展示了華為是如何通過人才管理的優化實現企業的一步步成功升級。

中國航空工業集團公司監事會工作辦成員徐東升則探討了「面對壟斷的實業進取戰略及人力資源關鍵舉措」。他首先引導大家思考實業企業的根本目的，進而指出實業企業中的先進企業幾乎均為國際壟斷企業這一現實生存發展環境，並指出面對壟斷的戰略應對，簡單來說就是：必須贏利、不被滅掉，並指出了在應對挑戰中，人力資源工作必須做到關鍵幾點：確立顧客導向價值觀，整體學習、創造、共享、整合、運用知識，構建建設性合作關係，關註核心能力等，並著重指出，管理是指績效，績效主要指行為而非財務結果。

除嘉賓分享外，會議還設置了圓桌論壇，圍繞裝備製造業的人才管理相關問題展開了深入討論。關於人才的「選育用留勵」，每個嘉賓都發表了角度不同的觀點。中國航空綜合技術研究所所長趙波認為，一方面大家都希望各方面都優異的全方位人才，但這往往導致人才成本過高，另一方面企業往往着眼於個人能力而忽略了組織能力，第三，企業發展到不同階段所需要的人才也不一樣，所以用人應該從實際出發，合適的人才才是好的人才。

深圳市人力資源管理協會會長曾曉華表示，不同性質的企業對人才的要求不同，應該根據具體企業和崗位的大環境，發掘併發揮人才的優勢。楚序平認為，選人用人對企業來講是決定企業興衰成敗的關鍵，「路線決定之後，幹部決定一切」。蒲優華表示企業招聘人才時，企業單位的平台價值承載着「家國情懷」，對於人才具有更高的吸引力，國企應該更加註意維繫企業形象。