星巴克終於頂不住了?開始「收座位費」?
中國約8000間門店,從昨天起統一實施「消費入座」——想坐下,先買東西。
先說清楚,它不是直接向你收座位費,而是把過去那種「不買也能坐」的默契,正式撕開了。
以往的星巴克,賣的從來不只是一杯咖啡。你買一杯飲品,就可以在店裡見客、工作、打電話,甚至坐上幾個小時。它把家和公司以外的地方,包裝成一個高級的「第三空間」。
但現在,這個空間也要開始驗票了。
為什麼?
是他要保住最後的一份體面
從數據上看,其實它還是有在賺的,2025財年,星巴克中國同店交易量增加4%,同店銷售額卻下跌1%,平均客單價更跌了5%。
到了2026財年第二季度,情況依然尷尬:同店交易量增加2.1%,同店銷售額只增加0.5%,平均客單價再跌1.6%。
翻譯成人話就是:人是多了一點,但每個人花的錢更少了。
在內地市場,星巴克一邊要面對瑞幸、庫迪的低價圍剿,一邊又不敢把自己的定位降成同樣平價咖啡。
因為一旦只剩下「咖啡」這件商品,多年堆出來的那種高端感,就徹底站不住了。
所以它只能回頭盤點:自己還有什麼東西可以賣?
答案就是座位、服務,還有那種「我花得起,所以我有資格坐在這裡」的體面。
問題是,這個空間以前太慷慨了。
有人不消費,坐幾個小時;有人帶着別家的咖啡進來;真正付錢的客人,反而找不到位置。星巴克原本想把門店做成城市客廳,最後卻差點做成了免費自習室。
所以星巴克同時宣布了新財年要投入超過3億元改善門店體驗,接近一半門店增加繁忙時段人手,約1000間店進行翻新。
以前是買一杯咖啡,順便獲得一個可以待著的庇護所;現在是想坐下,先證明自己值得被服務。
另一方面,所謂第三空間,終於從城市客廳,變成了咖啡喝不喝不重要,入場資格卻要先買單的商業休息室。
剪接、文案、美術:王波
責任編輯:
王波
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