劉麥嘉軒指,2020至2024年的5年間,平均每年有48億元的強積金透過「半自由行」轉移至僱員自己選擇的強積金計劃,較之前5年的38億元,增長27%。(積金局供圖)

香港文匯報訊 強積金計劃在2012年推出俗稱「半自由行」的僱員自選安排以來,讓打工仔女每年可將供款賬戶內的僱員強制性供款從僱主參加的強積金計劃,全數轉移自選的強積金計劃,截至今年3月,「半自由行」轉移個案的總數已超過100萬宗,涉及金額超過500億元 。

積金局主席劉麥嘉軒今天(21日) 發表網誌,指2020至2024年的5年間,平均每年有48億元的強積金透過「半自由行」轉移至僱員自己選擇的強積金計劃,較之前5年即2015至2019年的38億元,增長27%。

(積金局供圖)

她又指,強積金「全自由行」 諮詢工作於3月28日展開以來,陸續收到意見,包括有回應認同諮詢文件中提出的2個建議方案,能夠分別顧及現有僱員,和在取消「對沖」安排生效日即2025年5月1日或以後入職的僱員,對管理強積金有更大自主權的期望,並希望積金局在推行「全自由行」前就具體方案內容繼續多作解說。

劉麥嘉軒說,數據顯示,不少僱員熟悉並善用「半自由行」,「全自由行」正是在此基礎上再進一步,並善用「積金易」平台帶來的契機,讓僱員在現職期間累積的強積金中可自由調動的部分,由僅限於僱員強制供款,擴展至全數包括僱主強制供款。以僱員所有已歸屬強積金權益計算,可自由調動的強積金比例將由現時超過70%提升至接近100%。

(積金局供圖)

她又指,現正諮詢的「全自由行」建議方案,亦令無論是在實施取消「對沖」安排之前已入職,或之後新入職或轉工的僱員,都可以每年一次將現職僱主的強制供款,全數轉移至自選計劃下新設的「僱主強制供款專項賬戶」或個人賬戶中滾存增值。

她呼籲大家把握時間,瀏覽積金局網站,就強積金「全自由行」建議方案表達意見。

責任編輯: 文劼