（有片）以禮相待 | 從「攪弄風雲」到「精耕細作」：百圖生科CEO劉維的跨界旅程

作為一位資深的風險投資家與企業家，劉維的人生故事充滿靈感與啟迪。面對自己在風投行業的累累碩果，他選擇離開，投身到人工智能與生命科學的交叉領域，創立了生物科技公司 BioMap。本次《以禮相待》（Be My Guest）專訪中，劉維跟我們分享了他在「人生轉型」背後的心路歷程，以及他對未來科技創新和實踐的洞見。

從投資到實業的艱難抉擇

劉維坦言，自己從一個從業 18 年的風險投資家轉型為生物科技公司的創始人，絕非輕而易舉的決定。他表示，過去一年投資 50 家公司的超快節奏，與當下專注於一家公司的模式形成了鮮明對比。他直言：「這是一個艱難的決定，但我認為是值得的。」

他回憶起自己的風險投資生涯，曾設立過四隻基金，專注於前沿科技領域，並在百度擔任副總裁及百度風投（Baidu Ventures）的創始 CEO。劉維表示，他創立 BioMap 的初衷，是希望以人工智能的基礎模型推動生命科學的發展，利用 AI 技術來加速藥物開發、基因編輯等生物科技領域的創新。

百圖生科（BioMap）的願景：融合人工智能與生命科學

百圖生科BioMap 是一家致力於構建人工智能（AI）平台的公司，專注於生命科學基礎模型的研究與應用。劉維認為，人工智能在生命科學領域有着巨大的潛力。他提到，過去他們雖然投資了許多生物科技公司，但這些公司很難單獨構建深層的AI平台。因此，他決定創建一個平台型公司，與業內的創業者和公司共同打造生態系統，讓AI技術賦能更多企業。

劉維還分享了 BioMap 的使命，即希望通過AI技術解決生命科學領域中關鍵的效率問題，從而加速新藥的研發和臨床應用。對他而言，這不僅僅是一個商業決定，更是一種對於生命科學未來的責任與使命。

創新創業需鍥而不捨

在訪談中，劉維強調了「耐心」的重要性。他認為，在當前市場環境下，創業者需要更多的時間去構建技術基礎與商業模式，需要「長線作戰」而非急於求成。他以個人經歷為例，指出像 BioMap 這樣的公司需要三到五年甚至更長時間，才能真正具備核心競爭力。

此外，他還提到，創新並非一蹴而就，而是需要在「起伏中成長」。他坦言，創業過程中充滿挑戰，但也正是這些挑戰塑造了創業者的信念與韌性。他鼓勵年輕創業者要學會在不確定性中找到自己的方向，並在困難中堅持初心、砥礪奮進。

（大公文匯全媒體供稿）