香港文匯報訊（記者 馬翠媚）2025復旦首席經濟學家香港論壇暨香港城市大學商業領袖論壇首場圓桌討論「人工智慧賦能：創新與未來趨勢」在港舉行。活動吸引眾多嘉賓參與，包括復旦大學經濟學院副院長陳釗、浙江大華技術戰略&投資總經理廖志榮、騰訊天籟實驗室主任商世東、OpenCertHub主席湛家揚、香港物聯網商會會長莊毅堅等，圍繞大模型落地、灣區角色及AI綜合影響展開深入探討。
騰訊天籟實驗室主任商世東指出，大模型已帶來人工智慧的範式躍遷，其影響在騰訊會議等場景中尤為顯著。過去會議價值往往在會後流失，而在大模型與 AI Agent 加持下，會議實現了從會前資料聚合、會中即時提煉，到會後結構化沉澱的全鏈路重構，成為組織的協作中樞。騰訊推動的是「好用的AI」，這一理念通過統一大模型底座、場景化優化和流程插槽設計，廣泛應用於微信、遊戲、廣告、文檔等業務。核心目標不是炫技，而是讓用戶在關鍵環節真切感到「更快、更准、更省心」，並確保組織長期穩定運行。
浙江大華技術戰略&投資總經理廖志榮強調AI應用需平衡成本與效益：年輕化、數位化程度高的企業更易釋放AI價值，傳統企業則需以業務痛點為導向探索務實方案。
香港物聯網商會會長莊毅堅提出，大模型解決資訊空間問題，但真正賦能經濟還需要進入現實場景。他提出「世界模型」概念，認為AI必須結合感知、語言和行動能力，推動機器人從工廠走向家庭與服務業，「AI不僅要有頭腦，更要有手和腳」。他認為，香港憑藉連接國際與內地的雙重優勢，能夠在標準制定、跨境合作與應用推廣中扮演重要角色。
產業和物理層面的探索為AI奠定了落地基礎，在區域與制度層面，香港的角色則顯得尤為關鍵。OpenCertHub主席湛家揚指出，香港在制度環境、國際化及變革管理上的優勢，使其成為連接國際與內地的橋樑，尤其擅長推動AI「落地最後一公里」。他強調未來稀缺的是既懂行業規則又懂技術語言的複合型人才。
復旦大學經濟學院副院長陳釗分析，此輪AI衝擊中高技能群體的常規認知任務，短期提效但長期可能導致「認知債務」（喪失獨立解決問題能力、高估自身水準），需互動式學習而非完全依賴。組織層面，AI可能削弱研發/創意部門的創造力與多樣性，需平衡效率與創新；社會層面，未來不平等或因AI素養差異在高技能群體間擴大，提升全民AI素養成治理重點。
面對這一挑戰，商世東回應稱，大模型正從「判別」走向「生成」，下一階段關鍵是交互深化與「Agent化」（任務導向智能體）。個人端體驗領先，企業端需合規穩定，未來AI使用能力或成新分化點，組織需保持創造力多樣性。同時，AI滲透教育、醫療等領域將考驗政府治理，需建立可信透明體系，避免加劇不平等。
廖志榮指出，AI擴散路徑存在差異：美國爭標準制定權，歐盟重監管可信性，中國擅快速規模化。產業層面，數位化高、資本雄厚的行業滲透快，工業製造等高可靠性領域仍處局部應用。他強調，香港與大灣區兼具內地市場與國際標準接觸優勢，有望在全球AI治理與標準競爭中發揮橋樑作用。
當前AI發展處於關鍵階段，從技術擴散到多場景落地仍具挑戰。大模型突破與產業落地正深刻重塑經濟社會，其綜合影響已超越技術本身，涉及個人認知、組織治理、社會公平與全球格局。
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