香港文匯報訊（記者 張弦）公共事業的員工盡職為市民提供服務，但工會表示僱主僵化或不透明的薪酬機制，令員工愈發不滿，部分企業更出現新入職僱員的薪酬與資深僱員相若，或新人工資比舊人高的現象，使資深僱員有感不受尊重，萌生離職念頭，長遠而言將不利於公共服務的穩定性。香港公共事業工會聯合會要求公共企業全面優化薪酬機制，調高員工待遇，以挽留及吸引人才。

電訊盈科職工總會主席林樹煥表示，2020年底公司人手約為13,969人，而去年底人手減少約8.5%至12,772人，其中有不少富經驗的資深員工流失。公司為了「搶人」填補空缺，對新人「闊佬」，但另邊廂卻有不少現職僱員因為長年「凍薪」，人工與新人相若，甚至更低，「公司內只有初級入職的新同事入職頭一兩年曾加薪……做得比較長的員工一直無人工加，薪酬比初入職的同事還要低。」

逾九成受訪電盈員工缺歸屬感

最令資深員工氣餒的是，他們因為有經驗，要負責一些難度高的工作，而疫情下工作愈來愈辛苦，勞動力卻未能反映在薪酬上，故逾九成受訪電盈員工表示對公司沒有歸屬感，林樹煥擔心員工士氣低落，或影響對市民的服務，「若有那麼多員工不滿，甚至想轉工轉行，失去那麼多熟手員工，公司運作能否維持、能否維持公共事業的穩定和服務質素？不得而知，公司應該思考如何挽留員工。」

他指出，電盈與其他幾間公共企業不同，從沒明確公布員工薪酬架構，加薪機制並不透明，「沒有像其他公司一樣向員工或外界透露是凍薪還是加薪等等。」

4間公共企業忽略員工長年累月的貢獻，舊人與新人工資相若，甚至舊人比新人更低薪，令舊人感覺不受僱主尊重，久而久之唯有選擇離職，使企業痛失寶貴的人力資源，造成青黃不接，難以確保服務的質素。香港公共事業工會聯合會主席施生弟指出，該4間企業的員工數量「僅僅」滿足到工作所需，消磨員工的工作歸屬感、熟練性等等，長此下去的結果是市民「受損」。

「如果公共企業沒有善待自己的員工，到最後將是公司、員工及市民一起承受苦果。」施生弟促請各公共企業全面優化薪酬機制，調高員工待遇，以挽留及吸引人才。

公院前線支援人手流失嚴重

另外，有公立醫院醫生昨日向香港文匯報透露，公立醫院同樣出現因為薪酬待遇不合理，人手流失嚴重的情況，特別是前線支援崗位，疫下工作量增大，待遇卻無明顯改善。該名醫生認為，醫管局雖然對部分職系增加了晉升階梯以挽留人才，例如加設資深護師職級，但僅有少數護士得以晉升，留在原地的人員仍然士氣低落，護士助理在現有政策下並沒有受惠。