上期提及數據顯示粵劇演出場次大增，但入場人次卻未曾隨着大幅上升，我認為數據帶來以下兩項啟示：（一）演出場次大幅增加，觀眾入場人次缺乏增長，顯示入座率下跌嚴重，要正視是否出現「濫演」的情況；（二）觀眾入場人次停滯，顯示過往的觀眾拓展計劃缺乏成果；近年持續下跌，是否顯示市場正逐漸收縮？

觀眾入場人次缺乏增長，可能會為本地粵劇發展帶來一個結果：資深演員在十年內相繼退出舞台後，新秀演員沒法保持市場規模，市場持續萎縮，粵劇無可避免需由公帑支持其生存，香港粵劇的發展今天到了關鍵的時刻。

擴大市場規模是維持本地粵劇生存空間的重要課題。所謂擴大市場規模，對粵劇而言，就是吸收更多觀眾購票入場看戲。一談到培養新觀眾，大家都會把目光射向青少年，很少人會提及吸收更多銀髮觀眾，反而會認為觀眾年紀大是造成粵劇市場萎縮的原因。老實說，向青少年推廣粵劇，是播種的工作，成效非三朝兩日可見；但香港人口進入老年化高峰期，商界了解新一代退休人士的消費能力不容忽視，所以十分重視「銀髮市場」的商機。根據世界衞生組織的定義，「銀髮族」泛指65歲或以上的成年人，又稱「第三齡」人士。他們大部分為準備或正處於退休階段，需要承擔的工作和家庭責任相對上較輕，因而有更大空間建立新的生活模式，亦有充裕時間實現個人理想。不少銀髮消費者擁有相當的個人儲蓄，加上有子女支持，是「實力雄厚」的消費族群。他們亦可分為「即將成為長者的人士」（55歲至64歲）、「初老」（65歲至84歲）和「老老」（85歲或以上），當中即將成為長者的人士普遍身體較好和學歷水平較高，對資訊科技的接受能力較強，在娛樂消遣方面亦較具消費力。

我認為粵劇界必須分清楚「勞利部分的持份者」和「非勞利部分的持份者」，在拓展觀眾層的工作要兩條腿走路，在向青少年推廣粵劇的同時，也要開拓中老年市場。 ◆文︰葉世雄