香港文匯報訊（記者 梁悅琴）後疫情時代，人們工作生活模式發生了巨大的轉變，反觀傳統的國際大都會卻出現寫字樓空置率高企的情況，全球不少中央商務區都作出轉變，不再單純作商業用途，融合了各式各樣居住、工作和玩樂功能混合社區的中央活力區成為全球趨勢。

以倫敦金絲雀碼頭和道格斯島為例，2023年第四季平均寫字樓空置率達17%，遠高於整個倫敦10%的平均空置率，於是金絲雀碼頭向住宅和配套服務設施積極投入更多資金以提升地區的活力，其中Wood Wharf 在可建樓面549萬方呎中，將不少於一半劃為住宅及生活配套；而North Quay亦在可建樓面388萬方呎中，將不少於三分之一樓面用作住宅及生活配套，並引入社交媒體和生命科學等新型產業。

哈德遜廣場加入玩樂元素

美國紐約哈德遜廣場亦將居住、工作及玩樂元素加入，在1,819萬方呎總樓面中，將約40%樓面作為住宅及生活配套，使哈德遜廣場從一個廢棄鐵路站變成了一個受歡迎的目的地。

香港亦有不少例子，如市建局位於觀塘市中心第四及第五區項目，之前政府以規劃作地標式商廈為主，儘管已讓發展商可以因應市況彈性安排作寫字樓、酒店或商場的比例，結果去年1月截標時只收到一份標書，最終流標。市建局亦因應市況轉變，計劃採用「垂直城市」發展理念，將項目由「商業用途」改變為「其他指定用途（混合發展）」的發展模式，並結合「一地多用」概念，在發展中預留足夠的彈性，加入105萬至118.4萬方呎的住宅樓面（佔總樓面約四成），並允許住宅與非住宅發展在水平上和垂直上互相兼容。