鴻利達 推動無人工廠 加強個性化生產

鴻利達集團CEO特別助理梁秉然表示，繼中山工廠後，公司今年將推動深圳工廠的數字化轉型，發展無人工廠。目前正在做落實方案，規劃投入逾2,000萬元人民幣，進行分期改造，預計大約兩年內完成，如果市場好會加快改造，可能一年多也可以完成。

深圳獎勵資助推動更新

他稱，深圳工廠將大力推動技術改造淘汰一些老舊的設備，轉換成數字新型節能設備，像中山無人工廠逐步擴大，通過機器代替人，或者機器與人一起工作，最終實現完全機器代人，通過可編程設備提高效率。深圳工廠改造正與深圳電信和聯通等合作，做智能製造成熟度分析。而深圳市工信局也有出台相關獎勵和資助，根據國家智能製造能力承認度，委託第三方評估尋找差距，成熟度越高補貼越高，大概是投入金額的10%至20%。

梁秉然表示，現在公司大力發展柔性製造業務，以前是剛性製造，模具只適合生產某一部分產品，如果換代或者修改產品，這些模具就無法使用。公司投入大量資金開發、時間又很長，結果產品「壽命」1年就要換其他款式。如今公司通過可編程設備如工業機器人，換一下程序，便可以做其他產品。如今的高端製造一些產品生命周期不長，常常是低總量多型號，每一批次出貨少，但很多是個性化小批量生產，以更好地滿足客戶需求。

他稱，現在數字化轉型工廠每兩周要回顧市場反應，不斷地更新，模具需提前2個月準備好，最快縮短至1個月，而以前模具最起碼要3個月以上，傳統項目都是半年。