改變模式/靠孖展利息開源 風險高得不償失
自2003年政府取消證券經紀最低佣金制後，券商向客人收取佣金的水平也大幅下降，一些券商集中做散戶生意，由於散戶買賣的金額有限，單單依靠佣金收入，根本難以維持。但近年部分券商早已改變盈利模式，透過放出孖展，賺取利息收入。謝明光指，部分券商除了給客人孖展交易藍籌股外，就連窩輪也可以用孖展炒，目的就是賺取利息收入。不過，炒窩輪的客人根本投入的金額不高，能賺取的佣金也有限。
券商能賺最多孖展利息的項目是新股，當一些熱門新股上市集資，借孖展抽新股的利息收入較藍籌股或窩輪更高，故此，以高孖展額買賣藍籌股作招徠，最終也是希望客人借錢抽新股，從而賺取利潤。但去年新股市場十分冷清，不少新股上市後股價表現也差強人意，券商透過新股孖展利息來賺錢的方法已行不通。
謝明光認為，這種盈利模式有很大風險，也並不建議。正如俄烏衝突爆發後，港股曾上落數千點，券商便只能要求客人「補錢」，若未能補足指定金額便要斬倉，但市況變動太快，未能補錢的客人，損失的金額便只能由券商先行負擔，再向客人追討。監管機構過往一直也有指引，要求券商不能放出太高的孖展額，券商若做法過分激進，便需向監管機構解釋，故此一些券商只容許客人以現金交易，這反而令他們在波動市況中，最終能全身而退。
