【記者手記】深圳本土戲劇新芽正在破土
在中國，民營劇團的發展經歷了30多個年頭，2000年到2013年，在文化管理部門的相關政策支持下，民營劇團迎來了發展的黃金時期。但2014年以後，隨着國家藝術基金等政府資金大量投入國營藝術院團、製作成本和劇場租金提高等因素，民營劇團的發展舉步維艱。
「做這個一定是因為熱愛」
香港文匯報記者採訪的姚怡，是龍馬社的指路人、董事長，也是龍馬社在最困難、負債纍纍時期的投資人。但經營龍馬社，與姚怡在其他領域的投資不同，她直言自己從未想過太高的經濟回報，更不會給新入行的演員們畫餅，因為「這行業達不到資本的要求，做這個事情一定是因為熱愛」。
熱愛應該是什麼樣子的？是71歲的張國立站在排練場，對文本逐字推敲，連演員轉身的弧度都要反覆打磨；是73歲的鄒靜之筆耕不輟，日夜思索要如何寫出年輕人喜歡的舞台劇；是姚怡每周一雷打不動登上最早班機，從香港飛往北京，落地後踩着高跟鞋跑遍北京大小劇場洽談合作。
「必須代表深圳把戲演好」
曾經，生存是擺在鄒靜之這些編劇面前最困難的事情。姚怡加入以後，解決了票房營收和市場運營，找演出劇場又成了鄒靜之的一塊心病，他曾用「孤魂野鬼似地到處磕頭求人借地方」形容龍馬社的處境。直到深圳坪山區給他們提供了場地，龍馬社不僅擁有了自己的劇場，還有機會去實現「馬巒山戲聚城邦」這樣的願景，為其他文化人士提供庇護。
2023年，落戶深圳後，龍馬社出品的首部話劇《肖申克的救贖》計劃在深圳創排。彼時的製作團隊、導演、演員全來自北京，姚怡看着預算表一度感到惆悵，「這個成本比起在北京，起碼得多50萬。」對一個民營劇團來說，這是筆超大支出。但咬了咬牙，她還是決定放在深圳，「我們用的演員都是外國人，但說的又都是中文，這種創新特別適合深圳這個包容性很強的城市。」
2024年，深圳版《我愛桃花》到北京演出，出發前張國立給演員們做動員。他說：「我們現在是深圳的軍團，我們是赴京演出，必須代表深圳把戲演好。」雖然只是玩笑話，但也透露着一股子驕傲，「我們正在為深圳的文化做一些事情。」
2025年，荒誕話劇《小小世界的不速之客》在長守小劇場上演，5名年輕演員全部來自深圳。從不會演戲，到能上台演出，到收穫觀眾的陣陣掌聲……姚怡滿意地翻閱着社交平台上的點評長文，生怕錯過哪個反饋。
龍馬社·長守戲劇谷的願景是：在坪山種下一顆戲劇的種子，讓坪山「有戲」。而現在，這棵屬於深圳本土戲劇的新芽正在破土。
