鄭明訓倡設： 大灣區經濟管理局
商界管理思維助推動地區協調合作 提高決策效率
縱橫商界近五十年的鄭明訓，近日接受香港文匯報等媒體訪問，對香港的未來發展提出多項建議，其中最為大膽的是以「公司化形式」發展及統籌香港與大灣區內地城市的協同發展，建議設立一個高層次的「大灣區經濟管理局」，由中央委任香港特區政府行政長官擔任管理局主席，及委任一位具備專業背景的行政總裁，負責日常運作。●香港文匯報記者 周紹基
鄭明訓過去長期在美資及英資公司工作，1987年成為香港美國商會首位華人會長，1992年至1994年期間擔任香港總商會主席，與一眾外資有着良好關係。香港回歸前，鄭明訓曾被港英政府委任為立法局議員，並出任港事顧問，熟悉內地運作。最為人熟知的是有份協助領匯（領展前身）上市，為政府紓緩當時的財赤之餘，領匯也成為本港房地產信託基金（REITs）的「先行者」。
大灣區「不應該互相競爭」
退休後的鄭明訓一直心繫香港與大灣區的發展，認為大灣區內「每個城市都有其獨特的特色，因此我們不應該互相競爭，而是需要一個中央機構來進行有效的協調。」他對大灣區城市之間的合作提出個人觀點，強調合作與分工是推動整個區域發展的關鍵，城市之間的競爭不應成為合作的障礙。他直言當前大灣區缺乏突破性進展，因此需要加強協調。
鄭明訓認為，在當前的「9+2」模式下，內地9個城市與香港、澳門的結構存在一定局限性，建議成立一個「大灣區經濟管理局」，共同參與大灣區重大決策。「這樣的安排不僅可提高決策效率，還能促進大灣區內各地之間的協調合作。」他引用商界管理思維，建議由中央委任一位香港特區官員擔任大灣區經濟管理局的主席，而個人認為由行政長官擔任此職為佳，並委任一位具備專業背景的行政總裁，負責日常運作。香港和澳門的行政長官、以及9個城市的市長，成為該局成員。為保持運行的靈活性，建議每幾個月召開一次會議，以便及時應對大灣區及外界的變化。
他相信，成立大灣區經濟管理局這類的機構，將能促進大灣區內部的資源配置，提升整體效能。此外，中央亦需鼓勵港澳聯合作深入研究，共同探討如何更好地促進各城市間的合作，「只有通過有效的協調與合作，大灣區才能實現更高的經濟增長和繁榮。」
可考慮區內設特別經濟區
針對大灣區發展情況，鄭明訓認為，深圳已在科技領域扮演大灣區領頭羊角色，香港在這方面角色相對被動。然而，香港在法律體系、維持「一國兩制」特點，以及金融和國際連結方面佔優勢。他認為，在創科的發展上，香港應尋找自己的突破口例如綠色科技。又認為，在大灣區內可考慮設立幾個特別經濟區，以促進整個國家的經濟合作。
此外，若能夠吸引更多港人選擇在大灣區退休，的確有助於大灣區的融合，但他同時亦擔心，人口外流會否影響香港的消費及發展？認為如何在融合的過程中保持香港的獨特性和發展潛力，是一個需要深入思考的問題。
「雖然大灣區為香港提供了潛在的發展動力，但當前的年輕人更傾向於創業，而非在大型企業工作，這一變化首先需要在教育體系上持續加強。」他提議，可以考慮將其中一所香港的大學私有化，這樣能更有效地吸引優秀教授。鑑於當前政治環境使高等教育變得更複雜，有關改革是必要的。
在訪問中，鄭明訓多次強調大灣區的重要性，並指出現在是個充滿挑戰的時期。他希望，中央能考慮如何有效組織這一區域，以抓住發展機會。
小資料
鄭明訓早年在美國攻讀大學，畢業後在IBM擔任見習管理職務，早年一直任職於美資公司，1962年擔任Richardson Viks產品經理，1969年出任Warner Lambert香港總經理。到1987年，他加入英資洋行英之傑太平洋，擔任執行董事，並在1991年成為英之傑首位華人主席。
鄭明訓曾出任多家大型國際企業的董事會主席和成員。他在1987年成為香港美國商會首位華人會長，1992年至1994年期間擔任總商會主席。1988年被港英政府委任為立法局議員，1990年代又獲委任為港事顧問。2005年，鄭明訓獲委任為領展非執行董事及董事會主席，2007年初以私人理由辭職。
