妙論晶泰「廣積糧、高築牆、緩稱王」
香港文匯報訊（記者 曾業俊）面對激烈的市場競爭，深圳晶泰科技有限公司董事長溫書豪在論壇的《對話》環節中形容晶泰的策略是「廣積糧、高築牆、緩稱王」。他指出，要成為市場的「王者」，必須「技術加上市場」，晶泰要做大量底層創新，需要很多「糧草」，才能建立各種「技術高牆」，同時還要控制公司的發展節奏，並看準在市場的需求環節發力。
不許再出現資金鏈危險狀況
溫書豪解釋，很多頂級高校都擁有大量很好的專利和技術，但並非每項技術都能真正的市場化和產業化，所以技術只是基本；當然如果企業沒有好技術或新一代技術，也沒能力在新時代和新市場內搏殺，因此「技術和市場必須相輔相成，但是誰都離不了」。
一家企業要真正長遠發展，必須儲備足夠「糧草」，他強調「要打仗的話糧草是要非常充足的」，現在晶泰內部策略是「廣積糧、高築牆、緩稱王」。「廣積糧」是首要，「公司的錢從來都沒有亂花」，而且「還不夠多」。他說，晶泰在天使融資A輪之間曾經試過一次資金鏈幾乎斷掉，從那以後，他再也不會讓公司出現任何資金鏈的危險狀況。
建「技術高牆」控制發展節奏
他表示，晶泰要做大量底層創新，肯定需要「糧草」，才能建立各種「技術高牆」，包括發展幾百套物理演算法、人工智能演算法，推動公司的算力，以及規模化機器人。至於「緩稱王」，公司的發展節奏也是非常重要，目前整體宏觀環境充滿挑戰，晶泰會看準在市場信心更好的階段發力，所以要控制公司的發展節奏。溫書豪反問：「你還得養活這麼多的兵，你沒有這些糧草怎麼可以？」所以，資金儲備對一家長期發展的公司來說是「非常非常重要」。
溫書豪又指，公司員工年齡層跨越80年、90年和00年，要留得住這些技術人才，就必須擁有企業文化凝聚力。從企業發展角度看，首先要安定好內部、凝聚好人才，在這個基礎上再結合外部最好的產業發展趨勢，現在的產業趨勢毫無疑問就是人工智能、大模型，機器人自動化等等，結合好之後「有內有外」，才能迎來企業成功。
