【本報專訪】造船153年 財利船廠:堅守內地廠房

◆財利船廠董事羅朗瑩形容環球遊艇市場競爭「好激烈、好激烈」。 香港文匯報記者涂穴 攝
◆財利船廠董事羅朗瑩形容環球遊艇市場競爭「好激烈、好激烈」。 香港文匯報記者涂穴 攝

◆停辦5年的「香港國際遊艇展」今年復辦,財利船廠亦有參展。 記者曾業俊  攝
◆停辦5年的「香港國際遊艇展」今年復辦,財利船廠亦有參展。 記者曾業俊 攝

  積極開拓中東澳洲市場 減中美貿易戰影響

  香港百年老店不多,財利船廠至今已在香港經營153年、橫跨五代人,公司旗下船隻自上世紀50年代起已遠銷至美國,並一直以當地為主要市場。然而,自中美貿易戰爆發以來,不少早將生產線遷往中國內地的港商深受美國大加關稅影響,包括目前在中國內地造船的財利亦無法倖免。財利船廠董事羅朗瑩接受香港文匯報專訪時表示,財利的營商策略是「家在香港,放眼世界」,公司生產的船隻向來出口至全世界,並早已在歐美建立了一定名聲,現時正積極開拓中東、東南亞、歐洲和澳洲等市場。他強調無意搬遷生產線,未來會堅持留在內地造船,弘揚「中國品牌」。 ◆香港文匯報記者 曾業俊

  目前商船佔財利總造船量七成,其餘三成為遊艇,對於環球遊艇市場競爭,羅朗瑩形容情況「好激烈、好激烈」,現時全球遊艇仍以歐洲、特別是意大利的遊艇最為著名,而台灣的遊艇製造業亦已急起直追。至於財利船廠自1950年代尾已開拓美國市場,發展多年已經相當成熟;其遊艇銷售亦由美國市場開始,現時仍以當地市場為主。然而,中美貿易戰自2018年3月起爆發,美國持續向中國商品加徵高達25%至30%的額外關稅;由於財利製造的船隻大多輸往美國,因此公司亦受到一定影響。

  澳洲客戶對產品有興趣

  相對之下,財利的主要競爭對手例如意大利、法國、英國等其他歐洲國家,都正享受美國提供的關稅優惠,明顯地擁有價格優勢。因此,財利近年重新部署市場策略,「放眼世界」,正積極開拓中東、東南亞、澳洲等其他市場;同時,過去在財利市佔率較小的歐洲市場,未來亦會做更多推廣。

  中美貿易戰至今逾5年半,不少本身於內地設廠的企業已將廠房搬遷至南美、東歐或東南亞等地,惟財利仍堅持留在中國內地造船。問及未來會否考慮遷廠至外國,羅朗瑩斬釘截鐵地說「不會、不想」,表示「自己是中國人,要做好財利這個中國品牌,讓全世界都知道中國品牌有能力製造高水準產品,可以與外國頂尖品牌看齊,甚至超越他們。」羅朗瑩透露,目前已有澳洲代理對財利生產的大型遊艇CL Yachts CLB65表示充滿好感和信心,亦獲得澳洲客的正面回饋,公司將於明年4月把該遊艇運往澳洲黃金海岸參加展覽,同年8月參加悉尼船展。

  商船佔七成生意 遊艇佔三成

  「創新」向來是企業生存的必要法門,作為則利船廠第四代的羅朗瑩指出,財利船廠一直以香港為家,作為家族企業,為支持新一代繼承祖業,公司便自2018年起成立CL Yachts品牌生產遊艇,代表公司的發展新里程。公司現時雙向發展,商船佔總造船量七成,其餘三成造船為遊艇,平均每年售出約5至6隻遊艇;甚至吸引外國名人購買財利遊艇,因耐用及保養良好。例如已故美國歌手吉米·巴菲特(Jimmy Buffett)就是財利遊艇的船東之一,曾向財利購買一隻90呎、價值7位數美元的探索型遊艇。另美國總統輪船公司(American President Lines)亦是顧客之一。

  羅朗瑩續指,其實各類船隻構造大致相似,設備大同小異,財利可將多年來製造商船的技術和經驗移植到遊艇生產之上,目前仍有部分由財利於50年代製造的船隻在海上航行。不過,遊艇更注重裝修設計,公司為順應潮流,經銷售渠道及代理取得意見後,在全球範圍物色知名設計師或新晉設計師設計遊艇。此外,財利亦一直尋求新造船技術和新設備,例如近年引入CNC鐳射切割機,採用電腦系統及機械人以切割和燒焊材料,希望將量產流程數字化,更多使用數控設施開材料,提升準確度,同時降低對工人的技術要求,藉此騰出人手專注設計,並重新培訓部分工人轉為主力負責手工藝雕刻。