【本報專訪】德勤籲設數碼平台助私募科企配對

◆德勤中國華南區主管合夥人歐振興(左)及德勤中國中國創投及私募項目華南區聯席主管合夥人羅遠江。 香港文匯報記者曾業俊  攝
◆德勤中國華南區主管合夥人歐振興(左)及德勤中國中國創投及私募項目華南區聯席主管合夥人羅遠江。 香港文匯報記者曾業俊 攝

◆德勤認為,創科企業長遠需要市場資金建立完整生態圈,單靠政府資助只是杯水車薪。 資料圖片
◆德勤認為,創科企業長遠需要市場資金建立完整生態圈,單靠政府資助只是杯水車薪。 資料圖片

◆透過機構舉辦的比賽和展覽與VC和PE匹配,採取「人手配對」,效率有限。 資料圖片
◆透過機構舉辦的比賽和展覽與VC和PE匹配,採取「人手配對」,效率有限。 資料圖片

  創科企業需市場資金鏈建立完整生態圈

  特區政府近幾年積極發展香港創新科技產業,去年施政報告提及成立「香港投資管理有限公司」,被視為「港版淡馬錫」,其管理資產規模達620億元;而上屆政府亦破天荒投入1,500億元於創科發展,大部分資金用於基建。德勤中國華南區主管合夥人歐振興接受香港文匯報專訪時表示,長遠而言,創科企業需要市場資金建立完整生態圈,特別是站在創科前端的私募基金及創投資金;如果缺乏商界和金融業界的資金鏈,單靠政府資助只是杯水車薪。他認為,目前香港的私募投資市場流通性相當局限,建議特區政府成立全新的「專業投資者市場數碼平台」,打造全自動化的電子配對系統,讓專業投資者和科技企業可以更有效、更便捷地匹配。◆香港文匯報記者 曾業俊

  歐振興指出,目前香港的一級市場流通性相當有限,純粹是「投資者見到項目先去睇」,而風險投資(VC)和私募股權投資(PE)亦通常要等到公開募股(IPO)才能退場,惟現時本港IPO不及以前活躍,欠缺優秀的二級市場供VC和PE離開市場,從而窒礙私募投資市場的流動性。雖然香港的資產管理行業發展蓬勃,惟本港的私募股權投資規模相對整個公開市場價值(Open Market Value)的比例只有3.8%,比較英美等地仍然偏底,「即使新加坡都有8%,反映當地的VC和PE較活躍,而英國和美國更分別達18%及11%。」他續指,關鍵在於現時香港的一級及二級私募市場缺乏優秀平台,無法串連大量不同的專業投資者參與。

  資訊「掛牌」 助VC和PE參與

  他建議,特區政府可成立「專業投資者市場數碼平台」,便利VC和PE等專業投資者參與本港的一級及二級市場。平台可仿傚納斯達克私募市場(NPM)和倫敦證券交易所的Floww平台,運用數碼平台為投資者和希望集資的科技公司提供更多資訊,讓他們可以「掛牌」並更有效地匹配,亦為VC和PE提供更具系統性的退場機制。目前香港的創企主要透過機構舉辦的比賽和展覽與VC和PE匹配,但採取「人手配對」,只能涵蓋一小部分,效率有限。此外,數碼平台亦可防止因人手變動而帶來的資料流失,保持配對流暢。

  專業投資者宜採「低干涉法規」

  至於規管方面,建議「專業投資者市場數碼平台」可採用「低干涉法規(Light-Touch Regulation)」,因為參與者都是擁有專業知識、有經驗、相對可承受較大風險的投資者。限制只允許專業投資者參與,除可保障散戶,亦可令融資過程更快更便捷,吸引更多創新產品「掛牌」參與。

  歐振興相信,新平台將有效促進VC和PE在本港更活躍。他強調,VC和PE是創科生態圈內非常重要的投資人,如果可以激活VC和PE,相信對香港整體創科環境更理想,而這正是目前香港發展創科行業最需重視的條件之一。事實上,VC和PE作為「前端投資者」推動大量IPO,是創科企業上市的重要動力。

  歐美市場機制日趨成熟

  參考海外的私募投資者和科技企業配對平台,納斯達克私募市場為私人公司、股票發行人、經紀人、股東、銀行、利益相關者和潛在投資者提供二級市場交易場所,在一個互聯的市場中進行交易,以減少私人公司和私募基金獲得流動性的障礙。自成立以來,NPM已促成超過400億美元的交易額,並與400多家私營公司和10多萬名員工、利益相關者和投資者合作。NPM為私營公司和投資者提供不同的解決方案,包括要約收購、拍賣、大宗交易和定制公司市場。2021年,NPM從納斯達克分拆出來成為獨立公司,接受矽谷銀行、花旗、高盛、摩根士丹利和艾倫公司的戰略投資。

  至於倫敦證券交易所亦夥拍其他數碼平台建立上述機制,倫交所於去年3月表示,已與民間創業投資數據公司Floww合作,建立非上市公司股票交易平台,專為未上市企業籌集資金。Floww讓投資者可以監看與追蹤未上市企業的投資情況,該平台已有至少7,000家未上市企業的資料與70家創投公司。