申請外勞需年半 工程延誤主因
政府所提出「三提」，成功關鍵在於要有這方面的人才。曾慶祥強調，人才培訓對「三提」有相當重要的作用，建造業要積極加強在BIM、MiC等方面的培訓，要吸納新血。因此建造業議會8月安排MiC大師班加強業界認知及培訓本地從業員、專業知識、加強工程計劃及品質控制。他直言，第一班大概招收到25個學員，這對於市場需求來說遠遠不夠。
工人方面，外勞輸入政策比較複雜，由申請到批准外勞來港工作，整個流程可能要等一年半。首先要在本地花時間聘請工人，交至勞工顧問委員會審批，批出配額後可能已歷時一年，再到內地招聘也相當花時間。然而，每個工程的周期可能只有三年時間，但等到外勞上崗時，已與工程完工的限期不遠了，這是香港建築工程出現延誤的成因之一。
冀外勞輸入縮短4個月
曾慶祥透露，香港整個建築行業每年的市場規模約2,500億元左右，但在未來兩至三年，規模會增至約3,000億元，估計各公司會不斷搶人。惟目前建築人手仍然緊張，加上工資不斷上漲，標價可能未必足夠支持工資增長，這也是建築界出現多宗欠薪事件的原因之一。他認為政府應考慮簡化本地招聘流程，並根據業界的統計作為審批的參考，至少可讓輸入外勞的時間縮短四至五個月。
他建議，要解決外勞問題，還有一個事例可以參考。在香港1997年興建赤鱲角機場、機場快線時亦曾輸入外勞，並且相當成功，當時吸納了來自世界各地不同的勞工，分別來自英國、菲律賓、內地等。政府可以仿效興建赤鱲角機場的模式，容許外勞來港。
深圳設辦公室招內地畢業生
另外，曾慶祥提到，公司在深圳設有辦公室，自六七年前已開始招聘內地畢業生，除了讓他們在深圳工作，亦會安排他們到香港工作，希望公司這個計劃可以招聘更多內地畢業生，讓內地及香港的工程能在技術或者文化上互補長短，促進大灣區的融合。他期望，公司能在恢復正常通關後，與內地科技公司探討如何合作，提升香港的工程管理。
同時，他認為，MiC要成功，建築商能和內地工廠有緊密聯繫也非常重要，一條MiC生產線需要一個相當大的廠房，以及相當多的工人，建築構思亦由建築工程的概念，變成工廠管理的概念，而香港在這方面的職業訓練亦開始轉變中。
