港深廣設立重點辦公室 先扎根灣區再向北挺進 港青張啟源 智慧建築管理市場天寬地廣
從張啟源辦公室窗戶向外看去，河套深港科技創新合作區兩邊的風光盡收眼底。這裏是河套深圳園區標誌性辦公樓長富金茂大廈，也是香港企業香港互聯立方有限公司內地發展的第一站。
5年前，《深化粵港澳合作推進大灣區建設框架協議》發布。正是看好大灣區未來的機遇，香港互聯立方聯合創始人張啟源在已有的深圳分公司之外，陸續在內地多個城市成立了多個分公司。根據不同城市、建築的要求，香港互聯立方在這5年裏開發了越來越多元的智慧建築管理業務：針對整棟樓類的建築，可以為客戶創建包含每個建築零部件、每個空間的知識庫，將所有建築部件進行大數據管理；還可以通過感應器硬件與軟件平台聯動，形成完整一體化可視化物聯網管理平台，一眼可覽整個公司的人員、資產等情況與項目進展情況；更自研雲平台，通過現場數據的傳回，即時對工地的施工材料、進度、安全問題等進行遠程監控、提交修改建議……待開發的項目一個接一個，市場天寬地廣。「面對的市場越大，我們越發感受到這個行業的大有可為。」張啟源說。 ◆香港文匯報記者 胡永愛、實習記者 馬芷瑩 深圳報道
2010年，張啟源與香港理工大學5名師兄一起創建了香港互聯立方有限公司。那個年代，香港智慧建築管理已經開始應用在各行各業的建築之中，內地卻剛剛興起這個概念：「內地城市對於智慧建築停留在建築的可視化管理，即將已有建築變成三維模型而已，其實我們的業務遠遠不止這些。彼時香港智慧建築管理已經參與到施工的全過程，我們從設計階段就可以介入建築的建設過程，以數字化模型進行提前預演，避免施工中遇到問題後拆除返工，節約成本、提高效率。」
內地智慧城市起步晚發展快
前往內地洽談業務時，張啟源留意到內地互聯網行業的快速崛起，智能產業逐步滲透到各行各業；另一方面，更感嘆於他所在建築行業似乎沒有太大進步，仍然是靠着人力在工地現場進行管理與監督。
正是看好這一大片亟待開發的空白市場，2016年張啟源來到內地成立了深圳分公司。內地智慧城市起步晚，但發展快。香港互聯立方的早布局，讓它在近幾年內成為亞洲地區規模最大的建築信息模型諮詢公司，近七成業務來自粵港澳大灣區城市：香港科學園發展項目、香港西九龍戲曲中心發展項目、深圳羅湖萬象城一期改造項目、深圳媽灣跨海信道工程、廣州金地香山湖花園C地塊項目、珠海橫琴智慧城Icity項目、東莞光大集團樾雲台項目……
深圳前海成為智慧建築聚集地
2019年底，因為疫情的阻隔，其他創始人長期留在了香港，張啟源隻身在深圳管理內地公司。「從行業上來說，香港總體比內地走得更慢一些。我們在香港市場仍然做的是比較傳統的業務：以建築模型進行工程管理。內地就更加傾向於高新技術的應用，例如無人化、數字化管理。」在深入了解內地文化後，張啟源也十分理解這種不同：「其實沒有好壞對錯，每個城市的歷史、文化、習慣等各方面情況不一樣，所以建築企業的風格也不同。就像深圳處於高速發展階段，對於最新的智能建築的技術與管理方式更容易接受，因此我們會更傾向於推薦這裏的客戶嘗試新產品。」
閒暇之餘，張啟源會細細觀察這座生活了多年的城市，眼看各標誌性建築從無到有，前海從一片荒蕪到成為智慧建築的聚集地，「無論是行業上的參與，還是生活上的體驗，深圳建築的發展，都讓我個人受益良多。」張啟源告訴香港文匯報記者，以深圳為代表的內地城市近幾年發掘了不少建築科技領域的新概念，研發了很多新型傳感器，「我們可以將之與香港互聯立方的平台做集成與融合，打造出更具創新性的產品。」
灣區城市人才資源流動是趨勢
香港文匯報記者採訪當天，張啟源帶着深圳同事與香港辦公室進行線上連線會議，共同參與客戶香港中華電力公司項目。雖然從新冠疫情開始，兩地已經封關2年多時間，互聯立方香港、深圳同事無法面對面交流，但業務之間的相互參與卻從未間斷過。
「我們要求內地同事能夠看得懂英文圖紙，而香港同事也要了解內地項目流程。」張啟源認為，大灣區內城市人才、資源要素流動一定是未來的趨勢，現在利用線上會議工具，讓同事們繼續發揮各分公司的優勢、養成分工協作的習慣，可以為未來通關後時刻做好準備：「這樣我們就可以根據粵港澳乃至內地城市不同情況，從各個分公司調取最適合的人力，盡快調整狀態投入到項目之中，節約成本。」
「鷹眼」模塊解決現場管理難題
新冠疫情之下，眾多建築行業因此推遲施工、延緩項目，香港互聯立方在傳統建築上的業務也因此受到了不小的影響。
2021年，香港互聯立方在深圳及廣州的團隊在原有的平台上新開發了「鷹眼」模塊，使得客戶可以運用虛擬增強現實技術將圖紙及模型在現場展示，同時將現場實際場景配合數字化模型中在辦公室展示，解決了疫情下現場管理難的問題。該平台可以比對建築效果圖及現場實時圖，施工進度及360度全景效果一目了然，並能在有錯誤或者需改進的地方添加批註，實時共享給相關人，提高項目管理的質量及效率，為項目進行資產管理及溯源管理。
目前，「鷹眼」模塊不僅服務於內地有相關需求的客戶，也逐漸通過香港總部打開香港及海外市場。「例如某國際一線奢侈品牌，他們每年都需要對全球門店進行巡查、整改，疫情讓他們工作受阻。現在利用我們的平台及服務，他們在法國總部就可以直接用電腦監控到世界各個門店的裝飾、擺放等是否達到要求。」張啟源介紹，雖然可能只是特殊時間的創收工具，但跳出建築行業的應用，卻給了各個分公司繼續奮鬥的信心，「也更讓大家感受到大灣區一家的氛圍。」
香港深圳廣州全面開花優勢互補
目前，互聯立方在香港、深圳、上海、廣州、北京、武漢、重慶等內地均設有分公司，而三個重點辦公室則分別位於香港、深圳、廣州三地。香港不僅是總公司，也是承接海外業務的基地；深圳主要為服務團隊，針對內地客戶的需求，構建建築模型、搭建智能管理等服務；廣州則主要為技術團隊，為公司開發智能建築相關的線上工具及平台。三地全面開花，優勢互補。「事實證明，我們的決定很正確。」張啟源表示：「香港是連接國際的窗口，可以接觸到最新的技術；深圳是面向內地城市的最佳橋樑，廣州高校多，可以滿足人才供應。」
