商界英雌③/李詠怡:無懼困難 堅持做對的事

  圖:李詠怡認為,把粵豐環保由民營企業變為上市公司,過程艱辛。
  圖:李詠怡認為,把粵豐環保由民營企業變為上市公司,過程艱辛。

  今次女企業家分享職場成功心得的受訪者,是垃圾焚燒發電企業粵豐環保(01381)主席李詠怡(Loretta)。發電廠往往予人粗獷、男性密集的行業,惟她堅持不放棄,關關難過關關過,把公司由籍籍無名,成功帶到上市。\大公報記者 李潔儀

  李詠怡於1997年大學畢業後加盟粵豐環保,公司原先經營重油貿易,主要把由東南亞進口的重油,供應予內地發電廠使用,到2000年轉型發展更多環保業務。其中,垃圾焚燒發電項目在2014年底安排上市,正是李詠怡事業生涯中最痛苦一仗。

  每年業績須達標 經營壓力大

  「通俗點說,以往(粵豐環保)是民營企業,不存在『跑數』,但上市後便得向公眾、股東交代,每年也有業績指標,壓力可大。」李詠怡表示,在上市過程中需要克服不少困難,例如披露細節、理順公司法規等。

  這邊廂忙於籌備上市文件,那邊廂瘋狂進行上市前路演,向投資者解說行業發展及公司前景。李詠怡笑言,投資者初期跟她見面也大為驚訝,皆因大家心目中的垃圾焚燒發電行業往往是由男性主導。

  「他們(投資者)不約而同以為,我只是負責公司IR(投資者關係管理)職位。」李詠怡稱,大家認為垃圾焚燒發電應該是屬於技術性男士的行業,當大家知道她是主席時,大感愕然。

  邀學生參觀 認識垃圾焚化

  「確實,在個別人士眼中,或多或少會質疑職場女性的能力。」李詠怡認為,隨着女性接受教育的機會提升,加上社會不斷推廣ESG(環境、社會及企業管治),現今女性在職場的地位已顯著提高,「現在的社會已不同於30至40年前,什麼男性才是家庭經濟支柱,這情況已很少見,普遍女性在家庭或多或少也有經濟貢獻。」

  粵豐環保旗下有35個內地垃圾焚燒項目,在疫情爆發前,李詠怡幾近每個星期都會帶同投資者走訪內地廠房,亦會安排香港的學校團體參觀。她直言:「大家以為垃圾焚燒定必臭氣熏天,但我依舊穿着行政套裝、高跟鞋,陪同投資者參觀。」

  李詠怡提到,在公司發展過程中,遇到不少困難,一切只能靠「不放棄」。她指,公司第一間廠房主要採用燃煤,惟煤價波動造成較大壓力;第二間廠房開始採用新工藝,甚至到第三間廠房進行技術性改造。

  每個廠房項目由零到落成,繁複的細節令人咋舌,李詠怡表示,曾有項目在發展過程中遇到環保團體、居民反對,項目膠着數年之久。她指出:「No pain no gain(沒有付出便沒有收穫),需要克服多重障礙和困難,才能走到成功的一步。」

  為下一代貢獻 辛苦也值得

  「當初開始垃圾焚燒發電並不容易,畢竟當時這個行業太新。」李詠怡表示,抱着「堅持做認為該做的事情」的信念,認為垃圾焚燒發電是為下一代、社會作出貢獻,因此,再難再辛苦,也不曾選擇放棄,於她而言,「堅持做對的事情,只要堅持到底,就是勝利。」