黃敬：專業人士步入社區 有擔當者管治香港
新的選舉制度下，選委會人數從 1200 人擴大到 1500 人，而分組則從四大界別擴增至五大界別，社會各階層利益都得到兼顧。其中，社區、建造及工程專業發展中心（下稱「社建」）會長黃敬博士自第五界別出線，榮任選委。而除社建外，由其所創立的香港管綫專業學會、國際管綫專業學會（下稱「管綫學會」），則總計有二十人出任選委。 文：張童
選委落區體察民情
黃敬認為，選委會的作用，除了選出特首及立法會議員，還有一項重要任務，就是深入社區。身為選委成員，必須要親力親為，走到市民當中，體察市民需要，方能解決市民疑難。他回憶，當年他在競選區議員期間，也是要做地區工作，而因為區內多是舊樓，故而每日都要上下一百層樓。儘管辛苦，但是他認為這是必須之舉，因為唯有聆聽需要、看到問題，才能協助改善。他建議，現當選的每一名選委都要親身落一個區，而由誰去往何處，則由總召集人負責協調。
至於他所在的社建及管綫學會，則是更加鼓勵「專業人士走入社區」。這項工作已經走在了前面。早在2009 年，這些從事建造、工程、建築測量及創科等的建造業專業人士，就已經步入了社區。站在專業立場，他們更有能力急市民所急、釋市民所疑。而其中最令黃敬感到滿足的，就是長沙灣兼善里重建事宜。
早在七八年前，黃敬就已經落區，蒐集資料、撰寫報告、推動重建。而就在採訪當日，兼善里重建工程終於由市區重建局正式公布。這當中的阻礙與艱難黃敬十分清楚，例如區內的許多大廈都是所謂的「三無」大廈，一無業主立案法團，二無任何形式的居民組織，三無物業管理公司，故而要做點什麼都異常艱難，但是黃敬一路堅持。例如他近期又建議政府要對「三無」大廈進行串連管理，如將十個大廈連在一起安排保險計劃。
選賢任能能者居之
正是因為親身經歷知曉做事不易，故而黃敬強調，選委會的職責，就是必須要擦亮眼睛、選賢任能，將真正有能力、敢做事、做實事的人送上管治崗位。黃敬認為，「不做不錯、少做少錯」的思維方式絕不可取，改革需要突破陳規、需要大刀闊斧，這些才是使香港改換氣象的必由之路。
必要時刻，需要頂住壓力。例如在進行一些大工程之時，須作公眾諮詢。公眾諮詢要不要做？要。但是他反問，要做到什麼程度？是否就應當為了極少數人的利益而置絕大數人、置香港的長遠利益於不顧？他認為這樣未必是最合適的取捨方式。就如困擾香港多年的房屋頑疾，當年他亦在城市規劃委員會（城規會）上訴委員會任過職，當時他的感受即是，什麼都難以推進，因為任何一件小事，哪怕是雞毛蒜皮，都要反覆查核，以致許多事務進度始終停滯。
而事實上，香港還有大量土地。他表示，全香港現在發展的土地不過一成上下，只要政府能夠放下包袱、打開思路、改善規劃，就還有大量土地可以釋出。例如他最近時常去到的錦上路周遭，附近就還有不少的平地有待使用。
新的格局新的希望
黃敬同時建議，要對公務員隊伍加以「監察」。不作為的人，決不能聽之、任之、令之，尸位素餐。因為正如中聯辦主任駱惠寧的諄諄告誡：「市場經濟，競爭激烈，不進則退，慢進也是退。」故而黃敬認為，為香港的長遠，必須要讓有能力、有抱負、有魄力的人掌握權力做事情，而「炒不到人」這種事，就不當發生。
黃敬最後強調，中央完善香港選舉制度，是有的放矢，是針對香港所存在的嚴重問題而採取的必要必須之舉。因為回歸以來，香港選舉制度的最大漏洞，就是讓反中亂港分子和其背後的外部勢力，能夠通過選舉，堂而皇之地進入管治架構。新的選舉制度，讓反中亂港者出局，讓愛國愛港者當選，這無疑是重塑了香港的政治格局，也帶予了香港光明與希望。
