【資本攪局】資本偽創新 攪亂美好生活

■ 電商極具殺傷力前進的同時,零售小戶卻經管困難,一個個退出。賣水產的徐姐指平均下來生意比以前差了30%以上。
■ 電商極具殺傷力前進的同時,零售小戶卻經管困難,一個個退出。賣水產的徐姐指平均下來生意比以前差了30%以上。

  巨頭燒錢不燙手 零售小戶難維生

  隨着各路資本滲透到衣食住行全方位各領域,人們的生活發生了翻天覆地的變化。然而,資本巨頭前進的道路上,卻是平凡小生意人的節節敗退和社會次序被打亂做代價。打拚17年的勤勞個體戶不敵資本1年間的擴張,維繫幾畝薄地的瓜農心憂來年收購。「資本創新如果沒能讓大家生活更美好,那就不是精彩的故事」,有專家一針見血道出:資本「偽創新」並不可取,是時候該管一管無序擴張的資本。■ 文/圖 香港文匯報記者孔雯瓊 上海報道

  水靈紅嫩的草莓按照個頭大小擺放在不同盒子裏,皮色橙紅的火葫蘆柿只挑圓鼓鼓的堆在貨櫃上。走進上海青浦明珠路農貿市場沿街的一家水果店,就會發現這是一家被精心打理的店舖。店內的水果不僅品種全賣相好,標籤上還時不時出現「甜過初戀」、「下火神器」等俏皮話,足以看出店主的用心。經營店舖的袁明美告訴香港文匯報記者,「來上海17年了,一直做水果生意,從擺地攤開始『白手起家』,到現在可以有臨街店舖。」

  生鮮電商銷售井噴 小販執笠

  然而,即使在水果市場裏摸爬滾打十餘載加上賣力經營,袁明美今年卻賺不到錢了。「現在一天的營業額可以掉(註:即減少)個7,000到8,000元(人民幣,下同),之前好的時候一天流水可有2萬多元呢!」袁明美感嘆,「也向同行們打聽過,結果發現大傢伙今年誰都不賺錢。」

  一年間日營業額降幅達40%左右,袁明美的遭遇絕不是個別現象。在她身後的農貿市場裏,賣水產的攤主徐姐亦向記者證明,「去年最好的時候一天進3次貨,現在2到3天進一次貨,平均下來生意比以前差了30%以上。」徐姐還朝着旁近幾個空掉的攤位努努嘴,「最近那裏已經撤掉三波人了,都是做不下去只好捲鋪蓋走人嘍。」

  當一個個小商販在敗退的時候,電商卻在極具殺傷力地前進。據不完全統計,自2020年春節起,生鮮電商銷售額井噴,當時,京東到家銷售額同比增470%,每日優鮮銷售額同比增321%,盒馬日均蔬菜供應量是以往的6倍,叮咚買菜日均訂單增長3至4倍。

  生意被搶 還被迫打價格戰

  儘管不清楚電商擴張的細節,但袁明美的確感受到來自電商的威脅,除了營業額被蠶食,還被動捲入價格戰。其他生鮮小販亦有類似感觸:電商似乎在「白送」菜。記者打開拼多多的多多買菜,作為新人平台送出一張買滿40元返40元的全額返券,車厘子、砂糖桔、香妃蜜瓜等水果基本上白送,就連12斤一個的越南紅肉菠蘿蜜,用券後僅需支付1.99元。

  「神仙打架,凡人遭殃」。有各大資本加持的電商巨頭財大氣粗,過手交戰就是一招——燒錢。據企查查大數據研究院統計到的生鮮電商社區團購項目融資來看,2020年社區團購公開融資事件達19起,融資金額高達171.7億元,同比激增356.3%,創歷史新高。

  電商的資本來得飛快,燒錢不燙手,可是苦壞了實體小店主們。袁明美向記者透露了她的成本賬:「光是門店月租就要4萬元;店內9名員工要提供包吃包住,一個月伙食費6,000元,員工宿舍租房費4,000元,還沒算上水電費和其他各類開銷。」水產攤主徐姐亦稱現在賣魚收入已經快抵不上成本支出,「農貿市場攤位費按天算,一字型小點的80元一天,我這樣L型的100多元一天。」

  小商戶最後的倔強 做好質量

  面對電商吞噬市場流量,小商販們有他們最後的倔強。一個肉舖攤位的年輕陳姓店長表示,「要質量比他們(電商)更好,服務比他們更好。」她邊說邊麻利地起刀、切肉、稱量。不過質量與服務背後亦需加倍辛勞。「今年起我開始自己進貨了,我比我老公更會挑選質量好的水果」,袁明美稱為挑選好貨,去一次批發市場就要走3萬多步(大約18公里),開店時間則從早上6點直到晚上12點,有時深夜能等來一個顧客,那也是他們極力爭取來的「流量」。