香港打工仔工時長的問題存在已久，如果一星期只需上班4.5天，打工仔覺得好嗎？從事飲食業的打工仔劉先生接受香港文匯報訪問時表示：「無減薪情況下，每周返少幾日當然好啦，但我擔心老闆蝕本，餐廳倒閉，到時想返工都無得返。」從事文職的譚小姐認為：「返少幾日工，無咁大壓力，工時短些，工作更加精神。」
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◆新世界集團公布試行「夏日工作天」，為首間實施4.5天工作制大企業。圖為香港新世界大廈。資料圖片
返辦公室3.5天 4000員工受惠
每周返4.5天不再是夢，新世界集團是首間實施有關安排的大企業。集團解釋疫情為日常生活，以至職場環境帶來翻天覆地的變化，但企業可把握機遇，透過提供更具彈性的工作模式與嶄新科技，應對職場新常態。為了協助員工實現更良好的工作與生活平衡，促進身心健康，集團將優化家庭友善措施，包括試行「夏日工作天」。據悉，整個集團大約 4,000名員工將受益。據了解，新世界集團將根據旗下各公司的業務性質與實際運作情況，並會在多個合適的業務單位，包括新世界發展、K11、新創建總辦事處等，實施「夏日工作天」。集團指出，有關同事在薪金維持不變的情況下，逢星期五可獲半天假期。除此之外，員工亦可每星期遙距辦公一天。換言之，員工每周實際返回辦公室的日子為3.5天。為確保員工在家也能維持高效率，集團會與員工保持密切溝通及盡量提供所需的技術和相關支援。![]()
◆香港打工仔工時長的問題存在已久。圖為市民下班時間於中環港鐵站出行。資料圖片
彈性安排助工作生活平衡
有關措施將於今年7月至9月在集團內多個業務單位試行，之後會再作檢討。若相關業務單位有個別同事因工作關係未能享有「夏日工作天」，集團會為他們作出其他合適的彈性安排，以助同事達到工作與生活平衡。與此同時，該集團將會擴充「關愛家庭假期」，由過去每年放1天，試行於夏季6月至8月期間給予3天額外假期，並提供員工教育津貼等，期望為同事締造理想的工作環境。集團指，將持續優化家庭友善措施，提升員工歸屬感和工作體驗，從而有助吸引及挽留優秀人才，維持企業競爭力。有國際人力資源顧問早前發表僱主品牌調查報告，指逾六成本地受訪者認為最重要的價值是「工作與生活的平衡」。同時，高達六成半受訪女性在求職時會視「工作與生活的平衡」為首要因素。近年，國際間不少大型企業也推出縮減工作日數或工時數的措施，上月英國約70間企業就試行4天工作制，涵蓋的公司包括軟件開發商、招聘公司、慈善機構至當地餐廳等，以維持員工身心健康，提高企業生產力。勞界冀其他大機構仿效
（記者 唐文）對新世界實施每周4.5天工作制，勞工界立法會議員周小松歡迎新世界的做法，希望其他大機構都可以仿效，縮短工時，尤其仍然是5天半工作周的企業。「（5天工作制）推行了十多年，仍然有一部分公務員未能享有5天工作周，所以希望政府在這方面投入多些資源。許多研究機構都研究過，縮短工時之後，由於員工士氣提高，對公司歸屬感提高，所以反而生產力會變高。」助提升整體勞工權益
工聯會權益委員會主任丘燿誠亦對新世界做法表示歡迎，認為有助香港提升整體勞工權益。「雖然目前本港大多實行銀行假的企業已普遍採取5天工作周，但基層打工仔6天工作周或長短周仍較為普遍，個別製造業企業在旺季時員工或會全個星期無休假，最誇張的個案是，曾有工友一周工作90小時，即每天工作近13小時。」他認為，針對類似的個案，即使員工是自願OT（超時工作），仍屬不健康的職場現象。「根本原因是員工正常工資過低，用搏命OT來提高收入，才能養家。」丘燿誠表示，工會長期倡議標準工時，即每日標準工作8小時，額外有1小時午飯時間，超過8小時的工作，應以1.5倍時薪計算OT補水，每周總工時不超過48小時。「例如保安員，每更工作12小時，一周就不應該工作超過4天。」不過，有僱員擔心，縮短工作日或導致員工將工作帶返家中處理，反而會增加員工工作壓力，亦擔心「效率變低」等。個別工種如時薪計工作、服務性行業等亦不適合減少工時，因為保持服務意味要增聘額外人手，變相增加成本。![]()
◆勞工界歡迎新世界的做法，希望其他大機構都可以仿效，協助員工實現更良好的工作與生活平衡。圖為新世界集團員工在辦公室開會。新世界集團供圖
私院曾試行 變相加班終失敗
（記者 文禮願）不少僱主對每周4天半工作制感興趣，據了解有一間私家醫院早前曾小規模試行，但失敗告終。於該私院工作的前線醫護趙小姐向香港文匯報表示，院方見一些門診部門的醫護人手流失嚴重，為挽留人才，早前在相關部門試行每周工作4天半。「起初同事們拍爛手掌讚好，因為可以多些時間陪伴家人，怎料試行3個月後，部分同事頗有微言，因為返工的4天半，每天工時由朝8晚5，改為朝8晚7，變相每天超時工作2小時，每周工時一樣咁長。」後來第五波疫情爆發，愈來愈多醫護確診或需隔離檢疫，導致人手嚴重不足，院方急急改回每周5天半工作。人手不足 同事吃力 加速流失
趙小姐表示，試行每周4天半工作制時，同事起初普遍贊同，認為有更多休息時間，又認為每天減少上班時間，同事之間傳播病毒的風險較低，但試行不久發現人手極度不足，病人候診時間愈拉愈長，影響服務質素，一些年資較深的同事向院方反映：「每周實行5天或5天半工作制時已經嚴重唔夠人，仲話行4天半工作制，即係做死人？」趙小姐指出，採每周5天或5天半工作制，人手編排較均衡，每天都有年資較深或較淺的同事同時返工，若行4天半工作制，一旦當日較多資深同事放假，值班的同事便會「做餐死」。該院另一名醫護陳小姐向香港文匯報分析，每周4天半工作制不一定完全不適用，只是有其局限性，較適合固定上下班時間、文職等工種，「我們要面對病人，又不能遠程工作，而且仲要24小時當值，人力資源集中，4天半工作制反而攤薄人力資源，令當值的同事倍感吃力，反而加速流失，如果真係想挽留人才，不如直接加人工或提高加班津貼仲實際。」![]()
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