東北林區人：停伐十載育林護綠 不砍一樹照樣能富
「十年了，當時聽說林區要停伐的消息，心裏真的沒有底兒。」龍江森工集團所屬的亞布力林業局有限公司林下經濟部部長張連海指着十年前他栽的紅松對香港文匯報記者說，「你看它們都長這麼高了，現在的林區不僅生態好，職工生活也富裕了。」
今年56歲的張連海，曾是龍江森工集團的一名伐木工人。2014年3月31日，隨着龍江森工林區停伐前的最後一棵樹被伐倒，張連海和工友們開始了植樹護林的轉型。龍江森工集團管理的林區佔黑龍江面積四分之一，曾是國家木材生產的重要基地，為國家經濟建設作出了巨大貢獻。2014年4月1日，龍江森工林區全面停止天然林商業性採伐，雄壯的「順山倒」號子，堆滿木材的貯木場，滿載原木呼嘯而過的森林小火車，從此走進歷史。
十年間，森工人用新技術提高種樹質效，用新手段時時監控火情，森林面積由2014年的551.37萬公頃增長到557.95萬公頃。曾經油鋸一響，黃金萬両；如今不砍一棵樹，照樣能致富。從綠色山林走向綠色轉型，東北林區人的這十年，滿是新綠。
◆文：香港文匯報記者 于海江 黑龍江報道
◆圖：香港文匯報黑龍江傳真
「當時心裏的滋味真不好受，停伐後我都不知道自己還有沒有用武之地。」張連海依然清晰地記得當時的心情。停伐後，張連海光榮地成為了一名育林員，看着山頭上的綠色越來越多，張連海心裏又找到了信心，這些年更是帶着當年那幫伐木弟兄們，一起摸索林下經濟發展之路。
林下掘「金」 從「賣木頭」到「賣風景」
根據調研規劃，目前是龍江森工集團所屬的亞布力林業局有限公司林下經濟部部長張連海和同事們先後嘗試了木耳、鮮食玉米的種植培育，今年又着手開始嘗試羊肚菌種植。張連海告訴香港文匯報記者，「試驗成功後，我們的收入會再上一個台階。」
田均國是龍江森工集團所屬的樺南林業局有限公司的一名蒸汽火車司機，停伐前，他的工作是開火車運木材、運煤炭。隨着林區大力發展旅遊產業，他和很多林區職工一樣，捧起旅遊「金飯碗」，成為一名森林蒸汽小火車司機。他說，現在林區好多單位都在發展旅遊產業，他和許多林區職工一樣，也從「賣木頭」變為了「賣風景」，「每次拉着全國各地的遊客往返林間，我就為自己是森工人而驕傲。」
林業碳匯前景廣 多面發展闖新路
走進林口林區，隨處可見集中連片的人工林，有些已經遮天蔽日，有些還只是小樹初成。「2013年，我們營造了一萬畝碳匯林，沒想到十年後，2023年，那片林子長大了，我們單位還被確定為國家森林碳匯試點單位。」林口局公司森林經營管理部部長趙國強說。
1983年，林口林業局在全國第一個實現了人工林保存面積100萬畝。到2000年，林口林業局又在全國率先實現了人工林保存面積200萬畝目標。「我們老輩植樹造林的時候，為的是青山常在永續利用。如今，我們植樹造林是因為一份『綠水青山就是金山銀山』的信念，也是因為看好了林業碳匯的廣闊發展前景。」2024年初，龍江森工集團所屬黑龍江森工碳資產投資開發有限公司在國家自願減排項目登記及結算雙平台和全國碳排放權交易系統順利完成聯合開戶。相關工作人員介紹，接下來，他們將把林口局公司造林碳匯項目作為新方法學下的全國首批項目進行公示備案。
在森工人的不斷努力下，營林綠化、森林農業、森林食品、森林旅遊康養、碳匯產業不斷發展壯大，從「獨木支撐」的單一經濟結構，如今已形成多個知名品牌。
「從林區到臨床」 打造中藥材特色品牌
在眾多森林產業中，中藥材產業發展成為近年來的新亮點。2022年8月，龍江森工成立了黑龍江森工中藥材產業發展有限公司，搭建森工中藥材產業一體化平台。2023年，公司完成全年收入指標131%，利潤指標101%。
經過兩年的實踐探索，龍江森工中藥材公司已實現「從林區到臨床」的刺五加全鏈條貫通。通過集團整合，龍江森工中藥材公司已成為國內最大刺五加供應企業。該公司運營管理負責人孫鑫說，將刺五加原料加工成刺五加膏、刺五加片等產品，產品產值較原料可提升3.5倍以上。未來，將通過提升林區中藥材產品附加值，將龍江森工中藥材產業打造成全國知名品牌。
開發森林食品百餘種 十年營收增長168.95%
目前，龍江森工集團已開發出森林食用菌、森林漿果、森林蜂蜜及森林水、森林茶等12大類百餘種森林食品，初步形成了森林食品中高端品牌產品矩陣和完整的森林食品產品體系。2023年集團營業總收入110.62億元，較2013年增加69.49億元，增長168.95%。
